Drie nieuwe handboeken Openbare Orde en Veiligheid
Binnenkort verschijnen bij Kluwer drie nieuwe handboeken op het gebied van Openbare Orde en Veiligheid: Risico- en Crisiscommunicatie, Risicomanagement en Sociale Veiligheid.
De Kleine Gids Risico-en Crisiscommunicatie biedt betrokken functionarissen bij de centrale en decentrale overheid een handleiding voor het organiseren van hun communicatieactiviteiten in tijden van crisis, en de periode daaraan voorafgaand.
De gids is een praktisch naslagwerk met onder meer informatie over wettelijke vereisten en beperkingen, verdeling van verantwoordelijkheden, omgang met media, heldere informatievoorziening aan burgers en bedrijven, en handzame checklists.
De gids zal als inleiding op het thema communicatie tevens een hoofdstuk bevatten waarin de basisprincipes van communicatie, zoals ze nu in het vakgebied gelden, worden beschreven. Hiermee krijgt de gids een opbouw van breed naar specifiek, en is hij ook zeer geschikt als naslagwerk voor professionals die geen communicatieachtergrond hebben. Ook communicatie-professionals kunnen in deze gids snel naslaan op actuele achtergronden.
De Kleine Gids Risicomanagement is een praktisch naslagwerk waarin betrokken functionarissen een overzicht kunnen vinden van de eisen die aan hun functie worden gesteld, het wettelijk kader, verantwoordelijkheden, de principes en methoden die spelen in het vakgebied, en vooral de manier waarop ze binnen de overheid maatregelen kunnen nemen om risico's voor de samenleving zoveel mogelijk te beperken.
De informatie in deze gids is primair gebaseerd op informatie die allerlei organisaties binnen de overheid en semioverheid in een grote diversiteit aan documenten hebben geproduceerd rond het thema risicomanagement. Waar mogelijk sluiten we aan bij officiële definities, eventueel aangevuld met wetenschappelijke inzichten. Een belangrijk doel van deze gids is het beknopt en overzichtelijk bijeen brengen van de expertise die al versnipperd aanwezig is. Waar sprake is van inzichten die niet volledig op elkaar aansluiten maken wij daar wel melding van, maar voor het maken van harde keuzes daarin is binnen deze gids geen ruimte. Welke inzichten en methoden uiteindelijk bruikbaar zijn zal voortkomen uit de specifieke achtergrond en niet zelden de politieke situatie van de gebruiker.
De Kleine Gids Sociale Veiligheid beoogt een beknopt en handzaam overzicht te geven van het brede thema sociale veiligheid, de bijbehorende wet- en regelgeving en gerelateerde voorbeeldprojecten die al zijn gerealiseerd.
Deze Kleine Gids biedt handvatten en inspiratie voor professionals bij overheid, semioverheid en bedrijfsleven die in hun werk te maken krijgen met het fenomeen sociale veiligheid. Ieder die in zijn werk te maken heeft met het onderwerp kan in deze gids snel informatie over de belangrijkste vraagstukken rond het deelonderwerp waar hij of zij zich op dat moment mee bezig houdt opzoeken, om zo ideeën op te doen en in praktijk aan de slag te gaan.
TOP ^
Ken uzelf
Lezing tijdens ICT & Industrie, 7 november in Utrecht
Ken uzelf, winnen met de juiste informatie
Nederlandse productiebedrijven staan al enige tijd onder druk van concurrentie door lage-lonenlanden. Dit heeft grote gevolgen voor de productie in Nederland: eenvoudige producten en grote series gaan naar het buitenland, maar er liggen juist weer kansen in het leveren van gespecialiseerde productie èn het samenstellen van elders geproduceerde onderdelen. Dit alles stelt steeds hogere eisen aan de ICT: de eigen productie moet efficiënter en goedkoper, en in toenemende mate moet de supply chain tussen diverse (internationale) locaties worden geautomatiseerd, van bestellen tot afleveren. Hiervoor is één basisvoorwaarde cruciaal: ken uzelf. Want alleen een grondige kennis van zowel het eigen proces als de strategische richting van het bedrijf leidt tot het maken van de juiste keuzes bij het investeren in ICT.
Tijd:
7 november 2007
13:30 - 14:00 uur
Spreker:
Marco van der Hoeven
Locatie:
Theater Oranje, Jaarbeurs Utrecht
TOP ^
De lessen van Sun Tzu en Clausewitz Battlefield tours en lezingen over de relatie zakendoen en militaire geschiedenis.
"Wanneer u zowel de vijand als uzelf kent, hoeft u de uitkomsten van geen honderd veldslagen te vrezen. Wanneer u wel uzelf kent, maar niet de vijand, zult u voor iedere overwinning die u boekt een nederlaag lijden. Wanneer u noch uzelf, noch de vijand kent, zult u in iedere slag ten onder gaan."
Sun Tzu
De terminologie die managers gebruiken heeft duidelijk een militaire oorsprong. Dat is niet voor niets. Het managen van een bedrijf, afdeling of veranderingsproces vertoont grote overeenkomst met het dagelijkse werk van een klassieke veldheer.
En terwijl managementliteratuur pas enkele tientallen jaren bestaat, is er al meer dan 2.000 jaar bruikbare literatuur voorhanden over de militaire praktijk. Van Sun Tzu, Machiavelli, Von Clausewitz en Napoleon zijn voor de hedendaagse manager lessen te leren uit hun ervaringen en observaties.
In de managementprogramma's van Mithras maakt u in de vorm van een battlefield tour, workshop of lezing kennis met de militaire wortels van het managementvak.
U bezoekt onder deskundige begeleiding van een militair-historicus een slagveld, waar u geconfronteerd wordt met de dilemma's en problemen waar de bevelhebbers van strijdende partijen in de chaos van een veldslag mee te maken krijgen. Na afloop van de tour gaat u zelf aan de slag met voorbeelden uit de praktijk, en maakt u de vertaalslag van de lessen uit het verleden naar de relevante toepassingen in de dagelijkse managementpraktijk.
In de lezing laat militair-historicus Marco van der Hoeven u kennis maken met de militaire wortels van het managementvak. De lezing is overal te boeken, en kan in een breder dagprogramma worden ingepast. Desgewenst kan er een discussie over de relatie tussen management en militaire geschiedenis aan worden gekoppeld.
TOP ^
Crisistraining.nl. Be prepared
Een crisis komt altijd ongelegen, en vrijwel altijd onverwacht. Plotseling wordt u geconfronteerd met een situatie waarin acuut en doortastend handelen noodzakelijk is. Maar in veel gevallen gebeurt dit niet. Het is maar al te menselijk een crisis te ontkennen, ook al is hij onafwendbaar. U kunt deze situatie echter eenvoudig voorkomen: door te trainen.
Een crisistraining maakt u en uw medewerkers vertrouwd met de te volgen procedure, en legt eventuele verbeterpunten in de bestaande plannen direct bloot. Voorspellen welke crisis zich wanneer voordoet kunnen we niet, maar we kunnen u wel optimaal voorbereiden op dergelijke situaties. In samenspraak met u schrijven we een zo realistisch mogelijk scenario, waarmee vervolgens in een praktijktraining uw bedrijf of organisatie deze gesimuleerde crisis aanpakt. Achteraf evalueren we de gang van zaken.
Crisistraining.nl is opgezet door consultant Nicole Bodéwes en journalist Marco van der Hoeven, die al meer dan tien jaar ervaring hebben in het adviseren van bedrijven en instellingen op het gebied van crisismanagement en crisiscommunicatie.
www.crisistraining.nl
TOP ^
|
